Напомним, проект был запущен 13 июля. В течение месяца принимались предложения от жителей Севастополя об улучшении работы амбулаторно-поликлинической службы. Голосование и отбор лучших предложений проходили с 20 августа по 1 сентября.
За это время в обсуждениях и голосовании приняло участие более 70 человек, было предложено 20 идей. В обсуждениях к идеям севастопольцы также активно делились своим мнением по поводу улучшения работы поликлиник.
Они касались повышения комфортности поликлиник, мотивации к ведению здорового образа жизни, работы участковых врачей и повышения доступности записи в поликлиники.
Все отправленные через платформу предложения обсудил Общественный совет. Кстати, идея создания краудсорсинговой платформы появилась именно на Общественном совете в конце февраля этого года.
Аналогичные платформы уже работают в некоторых регионах России и хорошо себя зарекомендовали: органы исполнительной власти могут узнать, что думают жители городов о той или иной инициативе, получить обратную связь.
- Владислав Нусинов.

Общественный совет рассмотрел предложения об организации «доступной среды», сокращении времени ожидания приёма, совершенствования системы электронной записи, упрощения диспансеризации, привлечения специалистов узкого профиля и другие.
Было принято решение на постоянной основе сформировать рабочую группу, состоящую из представителей медицинского сообщества, Территориального фонда ОМС, общественных организаций. Рабочая группа станет «фильтром» поступающих предложений: она будет отбирать возможные для реализации идеи.
Еще одним решением, принятым на заседании, стало начало взаимодействия с Общественными советами других органов исполнительной власти по вопросам, касающимся «смежных дисциплин».
Немного об отобранных идеях
По результатам пользовательского голосования и экспертного совета был определен ряд идей, которые пойдут в реализацию:
- организация комнат матери и ребенка в поликлиниках;
- открытие точек реализации воды и средств гигиены в поликлиниках;
- проведение семинаров и тренингов для медицинского персонала на тему этики и деонтологии.
- повышение доступности поликлиники на улице Силаева для маломобильных групп населения;
- оцифровка медицинских карточек для быстрого доступа и передача информации в онлайн архив;
- контроль входа больных с температурой в здания поликлиник.
Департамент здравоохранения будет подробно освещать процесс реализации каждой из них.
Уже ведутся работы по организации передачи в электронную медицинскую карту сведений по законченным случаям амбулаторного и стационарного лечения, направления на медико-социальную экспертизу, результаты инструментальных и лабораторных исследований и другие документы. Также планируется выгрузка протоколов консультаций с 2016 года.
Следующий проект на краудсорсинговой платформе будет посвящён работе стационаров. Он стартует 1 ноября.
Департамент здравоохранения